中能化创投公司赴地林伟业指导企业文化建设并部署复工工作

发布时间:2020-02-29浏览次数:198

2020年2月29日受陈董事长委托,中能化创投公司工会主席、公司治理部总监刘军杰,创投公司党群工作部总监边光辉,创投公司法务与审计部总监韩振宇,创投公司投资管理部总监助理杨博武一行,赴地林伟业召开企业文化建设与复工管理工作会议。刘永杰总经理主持会议,会议内容共三项:

第一项:学习《致加西亚的信》并畅谈感受

《致加西亚的信》简介:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人—罗文,不讲任何条件,历尽艰险,把那封信交给了加西亚。罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务。地林伟业公司各高管从员工、管理者、团队协作等方面发表了看法。强调在工作中主动性、责任心、沟通能力的重要性,分析了员工工作中的态度、习惯方法和心态。刘军杰总对地林高管的学习成果提出高度赞扬,并提议公司全员要认真学习并加强研讨。军杰总还提出,要有危机意识、忧患意识,不要让目标变成口号。希望大家将《致加西亚的信》中罗文这种忠诚敬业、勇于担当的理念和精神融入到企业文化中。因为只有极强的敬业精神,公司的业绩、战斗力、核心竞争力才会达到巅峰!

第二项:对疫情期复工工作的部署和要求

军杰总强调:当前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作正处于关键时期,公司要坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,高度重视疫情防控工作。要坚持做到全面掌握职工信息、准确统计职工行程及身体状况,从工作任务统筹、工作环境保护、职工家庭情况、防控物资配备等多个方面尽量地为职工排忧解难。并对开源节流作进一步探讨,提出复工预案,明确各部门岗位职责以及防疫工作。

第三项:建立组织,保障企业文化建设有序开展

会议上军杰总传达了陈董事长对地林伟业部署的战略目标,同时强调必须要搭建组织架构,提升管理理念,避免管理“陷阱”,把合适的人用在合适的岗位,统一思想,让大家为了同一个目标和使命共同努力。提议成立工会、青年委员会等组织,为构建良好企业文化、加强员工归属感,增强企业凝聚力,提供组织保障。要通过组织学习和活动,不断提升内部员工“软实力”从而保障企业高效运营,早日实现公司战略目标。同时,企业也要加大宣传与推广力度,要及时更新企业新闻,让客户、员工及时了解企业的动态和发展。

通过此次会议交流,公司明确了执行力和协同作战的重要性。强化压实了党建责任、管理责任。公司广大干部群众用忠诚坚定信仰,用自信振奋精神,用敬业干好工作。要上下一心,团结一致,凝心聚力,早日完成战略目标!要建立良好的企业文化,形成良性循环,持续提升员工归属感!要从改变、执行、协同、创新、发展五个方面,苦练内功,以满腔的热情和百倍的信心投入到工作中去,为公司的战略发展贡献一份力量!

地林伟业副总经理邓春成、地林伟业副总经理翁校忠、地林伟业技术总监刘波、地林伟业行政总监徐丽华、地林伟业人力资源部经理郑莉、地林伟业质检部副经理管云柯出席会议。

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